ஆளில்லா சில்லறை விற்பனை, பிராண்ட் நிறுவனங்கள் என்னென்ன பிரச்சனைகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும் !

நோங்ஃபு ஸ்பிரிங், வஹாஹா, வான்ட் வாண்ட், யூனிஃபிகேஷன், மாஸ்டர் காங், ஃபேமிலி கன்வீனியன்ஸ், ஜிங்கெலாங், குட் ஷாப் மற்றும் இன்றைய சூரிய ஆளில்லா சில்லறை விற்பனைத் துறை, முந்தைய ஆண்டுகளின் குளிர்ந்த ஆண்டுகளுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​அதிக விநியோகச் சங்கிலி நன்மைகள் மற்றும் சேனல் ஆதாரங்களுடன் ஏற்கனவே எல்லா இடங்களிலும் பொங்கி வருகிறது. . பிராண்ட் நிறுவனங்கள் சந்தையில் நுழைந்துள்ளன, இது தொழில்துறைக்கு வெவ்வேறு திசைகளைக் கொண்டு வந்துள்ளது. ஒருபுறம், பிராண்ட் நிறுவனங்கள் எவ்வாறு ஆளில்லா சில்லறை சேனல்களை வரிசைப்படுத்தலாம் என்பதைப் பற்றி சந்தை மேலும் சிந்திக்கத் தொடங்குவதற்கும் இது காரணமாகியுள்ளது.

பிராண்ட் நிறுவனங்களுக்கான கவனிக்கப்படாத சில்லறை சேனல்களின் சுயாதீன விநியோகத்தின் முக்கிய புள்ளிகள் யாவை?

புள்ளி 1: டெர்மினல் செலவு மற்றும் வருவாய்

எந்தவொரு வணிகத்திலும் செலவு மற்றும் வருமானம் ஒரு நித்திய தலைப்பு. மனித வளம் மற்றும் வாடகையில் ஆளில்லா சில்லறை விற்பனைக்கு சில நன்மைகள் இருந்தாலும், ஆளில்லா சில்லறை தொழில்நுட்பத்தின் தற்போதைய வளர்ச்சியின் காரணமாக விற்பனை இயந்திரங்கள், நுண்ணறிவு கொள்கலன்கள் அல்லது ஆளில்லா கன்வீனியன்ஸ் ஸ்டோர்களை பெரிய அளவில் பயன்படுத்துவதற்கான செலவு இன்னும் அதிகமாக உள்ளது. எனவே, பிராண்ட் நிறுவனங்களுக்கு சில்லறை சேனல்கள் எதுவும் கிடைக்காதபோது, ​​​​அவர்கள் துல்லியமான செலவு மற்றும் வருமானத்தை கணக்கிடுவதில் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்ய வேண்டும், கடைசி இடத்தில் கோழி இறகுகளில் முதலீடு செய்ய கண்மூடித்தனமாக அவசரப்பட வேண்டாம்.

புள்ளி 2: பிராண்டின் பொருட்களின் பண்புகள் மற்றும் நுகர்வோர் கோரிக்கைகளுக்கு இடையே உள்ள உறவில் கவனம் செலுத்துங்கள்

முக்கிய நுகர்வோர் குழுக்களின் நுகர்வு சூழல், உணர்வு மற்றும் பழக்கவழக்கங்கள் நிறைய மாறிவிட்டதால், பிராண்ட் நிறுவனங்கள் ஆளில்லா சில்லறை வணிகத்தை சுயாதீனமாக விநியோகிக்கும்போது, ​​அவற்றின் சொந்த பொருட்களின் பண்புகள் மற்றும் நுகர்வோரின் கோரிக்கைகளுக்கு இடையிலான உறவை முழுமையாகக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். தயாரிப்பு வரிசையின் நீளம், தயாரிப்பு விறைப்பு, தயாரிப்பு வயது பண்புக்கூறுகள் மற்றும் பிற காரணிகள் உண்மையான வணிகத்தில் சேனலின் செயல்திறனைப் பாதிக்கலாம். பிராண்ட் நிறுவனங்கள் நுகர்வோரை மையமாக வைத்து, முக்கிய நுகர்வோர் குழுக்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் பண்புப் பொருட்களுடன் பொருந்த வேண்டும்.

முக்கிய புள்ளி 3: வணிகக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு கட்டுமானம்

வணிகக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு உண்மையில் இரண்டு நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது, ஒன்று உள் கட்டுப்பாடு, மற்றொன்று சேனல் கட்டுப்பாடு. ஆளில்லா சில்லறை டெர்மினல்களின் புத்திசாலித்தனமான நிலை மிகவும் அதிகமாக இருந்தாலும், நடைமுறை அனுபவத்தின்படி, உள் மற்றும் வெளிப்புற இரண்டும் தொடர்புடைய கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை நிறுவுவதற்கு நிறைய ஆற்றலைச் செலவிட வேண்டும். இயக்க முறைமை போன்ற உள், சேனல் கட்டுப்பாடு, கூட்டு எதிர்ப்பு, சொத்துப் பாதுகாப்பு மற்றும் பல. ஆளில்லா சில்லறை சேனலானது சிறந்த உயிர் மற்றும் மாறுபாடு கொண்ட புதிய சேனலாகும். புதிய சேனலின் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு சில புதுமை நெகிழ்வுத்தன்மையை பராமரிப்பது மட்டுமல்லாமல், சேனல் ஒழுங்கைப் பாதுகாக்கவும் மற்றும் நிறுவன வணிகத்தை மேம்படுத்தவும் வேண்டும். எனவே, பெரும்பாலான பிராண்ட் நிறுவனங்களுக்கு, அத்தகைய சேனலை எதிர்கொள்வது ஒரு வாய்ப்பாகவும் சவாலாகவும் இருக்கிறது.