EN
Vse kategorije
EN

[e-pošta zaščitena]

Maloprodaja brez posadke, na katere težave morajo biti pozorna podjetja blagovnih znamk!

Ogledov:276 Avtor: Čas objave: 276 Poreklo:

Nongfu Spring, Wahaha, Want Want, Unification, Master Kong, Family Convenience, Jingkelong, Good Shop in današnji maloprodajni sektor s sončno posadko v primerjavi s hladnimi leti prejšnjih let že divjajo povsod, z več prednostmi dobavne verige in kanalskimi viri. . Podjetja blagovnih znamk so vstopila na trg, kar je v industrijo prineslo različne smeri. Po eni strani je tudi povzročilo, da je trg začel več razmišljati o tem, kako lahko podjetja blagovnih znamk uvedejo maloprodajne kanale brez posadke.


Katere so ključne točke neodvisne distribucije nenadzorovanih maloprodajnih kanalov za podjetja blagovnih znamk?

Točka 1: Terminalni stroški in donos

Stroški in donos so večna tema v vsakem poslu. Čeprav ima maloprodaja brez posadke določene prednosti pri človeških virih in najemnini, so stroški obsežne uporabe prodajnih avtomatov, inteligentnih zabojnikov ali trgovin brez posadke zaradi trenutne stopnje razvoja maloprodajne tehnologije brez posadke še vedno visoki. Čeprav za podjetja blagovnih znamk ni na voljo nobenih maloprodajnih kanalov, morajo dobro opraviti natančen izračun stroškov in donosnosti, ne pa slepo hiteti z vlaganjem v piščančje perje na zadnjem mestu.


2. točka: Bodite pozorni na razmerje med blagovnimi značilnostmi blagovne znamke in zahtevami potrošnikov

Ker so se potrošniško okolje, zavest in navade glavnih skupin potrošnikov zelo spremenile, bi morala podjetja blagovnih znamk pri samostojni distribuciji maloprodajnih poslov brez posadke v celoti upoštevati razmerje med lastnimi lastnostmi blaga in zahtevami potrošnikov. Dolžina linije izdelkov, togost izdelka, atributi starosti izdelka in drugi dejavniki lahko vplivajo na uspešnost kanala v dejanskem poslu. Podjetja blagovnih znamk bi morala potrošnike vzeti kot središče in se ujemati z značilnimi proizvodi, ki ustrezajo potrebam glavnih skupin potrošnikov.


Ključna točka 3: Izgradnja sistema nadzora poslovanja

Sistem nadzora poslovanja ima pravzaprav dve ravni, ena je notranja kontrola, druga pa kanalska kontrola. Čeprav je inteligentna raven maloprodajnih terminalov brez posadke zelo visoka, je treba glede na praktične izkušnje tako notranji kot zunanji porabiti veliko energije za vzpostavitev ustreznega nadzornega sistema. Notranji, kot je operacijski sistem, zunanji, kot je nadzor kanalov, preprečevanje dogovarjanja, ohranjanje sredstev in tako naprej. Maloprodajni kanal brez posadke je nov kanal z veliko vitalnostjo in variabilnostjo. Nadzorni sistem novega kanala ne bi smel le ohranjati določene fleksibilnosti pri inovacijah, temveč tudi varovati red kanalov in razvijati poslovanje podjetja. Zato je za večino podjetij blagovnih znamk soočanje s takšnim kanalom hkrati priložnost in izziv.