EN
toate categoriile
EN

[e-mail protejat]

Vânzare cu amănuntul fără pilot, la ce probleme ar trebui să fie atenți companiile de marcă!

Vizualizari:9 Autor: Ora publicării: 9 Originea:

Primăvara Nongfu, Wahaha, Want Want, Unification, Master Kong, Family Convenience, Jingkelong, Good Shop și sectorul de retail fără pilot din ziua de azi, comparativ cu anii reci din anii precedenți, sunt deja dezlănțuiți peste tot, cu mai multe avantaje în lanțul de aprovizionare și resurse de canal . Companiile de marcă au intrat pe piață, ceea ce a adus direcții diferite industriei. Pe de o parte, a făcut ca piața să înceapă să se gândească mai mult la modul în care întreprinderile de marcă pot implementa canale de vânzare cu amănuntul fără pilot.


Care sunt punctele cheie ale distribuției independente a canalelor de vânzare cu amănuntul nesupravegheate pentru întreprinderile de marcă?

Punctul 1: Cost terminal și returnare

Costul și rentabilitatea sunt un subiect etern în orice afacere. Deși comerțul cu amănuntul fără pilot are anumite avantaje în resurse umane și chirie, costul desfășurării pe scară largă a distribuitoarelor automate, a containerelor inteligente sau a magazinelor de proximitate fără pilot este încă ridicat datorită nivelului actual de dezvoltare a tehnologiei de vânzare cu amănuntul fără pilot. Prin urmare, deși nu sunt disponibile canale de vânzare cu amănuntul pentru întreprinderile de marcă, acestea trebuie să facă o treabă bună de calcul meticulos al costurilor și a rentabilității, să nu se grăbească orbește să investească în pene de pui în ultimul loc.


Punctul 2: Acordați atenție relației dintre caracteristicile mărfii mărcii și cererile consumatorilor

Deoarece mediul de consum, conștiința și obiceiurile principalelor grupuri de consumatori s-au schimbat foarte mult, întreprinderile de marcă ar trebui să ia în considerare pe deplin relația dintre propriile caracteristici ale mărfii și cererile consumatorilor atunci când distribuie independent comerțul cu amănuntul fără pilot. Lungimea liniei de produse, rigiditatea produsului, atributele vârstei produsului și alți factori pot afecta performanța canalului în afacerea reală. Întreprinderile de marcă ar trebui să ia consumatorii drept centru și să se potrivească cu produsele caracteristice care satisfac nevoile principalelor grupuri de consumatori.


Punctul cheie 3: Construcția sistemului de control al afacerii

Sistemul de control al afacerii are de fapt două niveluri, unul este controlul intern, celălalt este controlul canalelor. Deși nivelul inteligent al terminalelor fără pilot cu amănuntul este foarte ridicat, conform experienței practice, atât intern cât și extern trebuie să cheltuiască multă energie pentru a stabili sistemul de control corespunzător. Interne, cum ar fi sistemul de operare, extern, cum ar fi controlul canalelor, anticoluziune, conservarea activelor și așa mai departe. Canalul de vânzare cu amănuntul fără pilot este un nou canal cu o mare vitalitate și variabilitate. Sistemul de control al noului canal nu trebuie doar să mențină o anumită flexibilitate inovațională, ci și să protejeze ordinea canalelor și să dezvolte afaceri întreprinderii. Prin urmare, pentru majoritatea întreprinderilor de marcă, confruntarea cu un astfel de canal este atât o oportunitate, cât și o provocare.