Varejo não tripulado, a quais problemas as marcas devem prestar atenção!

Nongfu Spring, Wahaha, Want Want, Unificação, Master Kong, Family Convenience, Jingkelong, Good Shop e o setor de varejo desocupado de hoje, em comparação com os anos frios dos anos anteriores, já estão fervendo em todos os lugares, com mais vantagens da cadeia de suprimentos e recursos de canal . Empresas de marcas entraram no mercado, o que trouxe diversos rumos para o setor. Por um lado, também fez com que o mercado começasse a pensar mais sobre como as empresas de marca podem implantar canais de varejo não tripulados.

Quais são os pontos-chave da distribuição independente de canais de varejo autônomos para empresas de marca?

Ponto 1: Custo do Terminal e Devolução

Custo e retorno são assuntos eternos em qualquer negócio. Embora o varejo não tripulado tenha certas vantagens em recursos humanos e aluguel, o custo da implantação em grande escala de máquinas de venda automática, contêineres inteligentes ou lojas de conveniência não tripuladas ainda é alto devido ao nível atual de desenvolvimento da tecnologia de varejo não tripulado. Portanto, embora nenhum canal de varejo esteja disponível para empresas de marca, elas devem fazer um bom trabalho de cálculo meticuloso de custo e retorno, e não se apressar cegamente em investir em penas de frango.

Ponto 2: Preste atenção à relação entre as características de commodity da marca e as demandas dos consumidores

Como o ambiente de consumo, a consciência e os hábitos dos principais grupos de consumidores mudaram muito, as empresas de marca devem considerar plenamente a relação entre as características de suas próprias mercadorias e as demandas dos consumidores ao distribuir negócios de varejo não tripulados de forma independente. O comprimento da linha de produtos, a rigidez do produto, os atributos de idade do produto e outros fatores podem afetar o desempenho do canal no negócio real. As empresas de marca devem ter os consumidores como o centro e combinar as commodities características que atendem às necessidades dos principais grupos de consumidores.

Ponto-chave 3: Construção do Sistema de Controle de Negócios

Na verdade, o sistema de controle de negócios tem dois níveis, um é o controle interno e o outro é o controle do canal. Embora o nível de inteligência dos terminais de varejo não tripulados seja muito alto, de acordo com a experiência prática, tanto interna quanto externamente precisam gastar muita energia para estabelecer o sistema de controle correspondente. Interno, como sistema operacional, externo, como controle de canal, anti-conluio, preservação de ativos e assim por diante. O canal de varejo não tripulado é um novo canal com grande vitalidade e variabilidade. O sistema de controle do novo canal não deve apenas manter certa flexibilidade de inovação, mas também salvaguardar a ordem do canal e desenvolver negócios empresariais. Portanto, para a maioria das empresas de marca, enfrentar esse canal é uma oportunidade e um desafio.