ਮਾਨਵ ਰਹਿਤ ਪ੍ਰਚੂਨ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ!

ਨੋਂਗਫੂ ਸਪਰਿੰਗ, ਵਾਹਹਾ, ਵਾਂਟ ਵਾਂਟ, ਯੂਨੀਫੀਕੇਸ਼ਨ, ਮਾਸਟਰ ਕਾਂਗ, ਫੈਮਿਲੀ ਸੁਵਿਧਾ, ਜਿੰਗਕੇਲੋਂਗ, ਚੰਗੀ ਦੁਕਾਨ, ਅਤੇ ਅੱਜ ਦੇ ਸਨਮੈਨਡ ਰਿਟੇਲ ਸੈਕਟਰ, ਪਿਛਲੇ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਠੰਡੇ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਰੌਂਗਟੇ ਖੜ੍ਹੇ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਵਧੇਰੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਚੈਨਲ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ. . ਬ੍ਰਾਂਡ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਹਨ। ਇੱਕ ਪਾਸੇ, ਇਸ ਨੇ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਸੋਚਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਕਿਵੇਂ ਮਾਨਵ ਰਹਿਤ ਰਿਟੇਲ ਚੈਨਲਾਂ ਨੂੰ ਤੈਨਾਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਬ੍ਰਾਂਡ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ਾਂ ਲਈ ਗੈਰ-ਹਾਜ਼ਰ ਰਿਟੇਲ ਚੈਨਲਾਂ ਦੀ ਸੁਤੰਤਰ ਵੰਡ ਦੇ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤੇ ਕੀ ਹਨ?

ਪੁਆਇੰਟ 1: ਟਰਮੀਨਲ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਵਾਪਸੀ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਵਾਪਸੀ ਇੱਕ ਸਦੀਵੀ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਮਾਨਵ ਰਹਿਤ ਰਿਟੇਲ ਦੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਕਿਰਾਏ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਫਾਇਦੇ ਹਨ, ਮਨੁੱਖ ਰਹਿਤ ਪ੍ਰਚੂਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪੱਧਰ ਦੇ ਕਾਰਨ ਵੈਂਡਿੰਗ ਮਸ਼ੀਨਾਂ, ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਕੰਟੇਨਰਾਂ ਜਾਂ ਮਾਨਵ ਰਹਿਤ ਸੁਵਿਧਾ ਸਟੋਰਾਂ ਦੀ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਤਾਇਨਾਤੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਜੇ ਵੀ ਉੱਚੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ ਕੋਈ ਪ੍ਰਚੂਨ ਚੈਨਲ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਗਣਨਾ ਦਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਚਿਕਨ ਖੰਭਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਅੰਨ੍ਹੇਵਾਹ ਕਾਹਲੀ ਨਹੀਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ।

ਪੁਆਇੰਟ 2: ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ

ਕਿਉਂਕਿ ਮੁੱਖ ਖਪਤਕਾਰ ਸਮੂਹਾਂ ਦੇ ਖਪਤ ਵਾਤਾਵਰਣ, ਚੇਤਨਾ ਅਤੇ ਆਦਤਾਂ ਬਹੁਤ ਬਦਲ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਚਾਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਮਨੁੱਖ ਰਹਿਤ ਪ੍ਰਚੂਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੰਡਦੇ ਹਨ। ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ ਦੀ ਲੰਬਾਈ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕਠੋਰਤਾ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਉਮਰ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਰਕ ਅਸਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਚੈਨਲ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਬ੍ਰਾਂਡ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰ ਵਜੋਂ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਉਪਭੋਗਤਾ ਸਮੂਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਮੁੱਖ ਬਿੰਦੂ 3: ਵਪਾਰ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ

ਵਪਾਰ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਦੋ ਪੱਧਰ ਹਨ, ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਹੈ, ਦੂਜਾ ਚੈਨਲ ਨਿਯੰਤਰਣ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਮਾਨਵ ਰਹਿਤ ਪ੍ਰਚੂਨ ਟਰਮੀਨਲਾਂ ਦਾ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਪੱਧਰ ਬਹੁਤ ਉੱਚਾ ਹੈ, ਵਿਹਾਰਕ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਅਨੁਸਾਰੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਊਰਜਾ ਖਰਚ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਅੰਦਰੂਨੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਸਿਸਟਮ, ਬਾਹਰੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਚੈਨਲ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਵਿਰੋਧੀ ਮਿਲੀਭੁਗਤ, ਸੰਪੱਤੀ ਸੰਭਾਲ ਆਦਿ। ਮਾਨਵ ਰਹਿਤ ਰਿਟੇਲ ਚੈਨਲ ਮਹਾਨ ਜੀਵਨਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲਤਾ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਚੈਨਲ ਹੈ। ਨਵੇਂ ਚੈਨਲ ਦੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਨਵੀਨਤਾ ਲਚਕਤਾ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਚੈਨਲ ਆਰਡਰ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ, ਅਜਿਹੇ ਚੈਨਲ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਦੋਵੇਂ ਹੈ।