Wat is de toekomst van selfservice retailing?

"Je komt er pas achter wie naakt zwemt als het eb is." 

Het beroemde gezegde van Buffett wordt bevestigd in de zelfbedieningssupermarkt.

Tegenwoordig praat niemand meer over zelfbedieningswinkels.

Dat betekent dat het tijd is om de lessen te leren van de "￥4 miljard geldverbrandende" oorlog.

01 Na ￥4 miljard geldverbranding， gingen ze allemaal naakt zwemmen.

In juli 2017 werd Taobao's eerste zelfbedieningswinkel geopend en sindsdien is er een golf van zelfbedieningswinkels.

Waaronder Jingdong en Suning, talloze fysieke retailers en internetondernemerschapsteams zijn bij deze outlet betrokken. Spelers en kapitaal stroomden als kroeskarpers de rivier over, de een na de ander in de baan.

Er zijn 138 zelfbedieningswinkels genaamd Ficus Boxes, F5 Future Store, Take GO, etc.

Volgens iResearch-adviesgegevens:

Tegen het einde van 2017 waren er 25,000 zelfbedieningswinkels en 200 zelfbedieningswinkels in China geland. 

De nieuwe outlet van zelfbedieningswinkels heeft het hele jaar meer dan 4 miljard yuan aan totale investeringen aangetrokken, en buiten de schijnwerpers van deelfietsen.

02 Alle dingen zijn zo, komen en gaan kan ook onbewust.

Niemand had verwacht dat er na de herfstwind alleen nog kippenveren te zien waren.

De eerste batch zelfbedieningswinkels van Ficus Boxes in Shanghai werd in september 2017 gesloten, omdat ze niet tegen de hoge temperatuur konden. 

Na het invoeren van 2018 heeft het negatief nieuws onthuld, zoals ontslagen, personeelsverloop en falende prestaties.

Een andere gemakswinkel, die in het begin als een zwart paard werd beschouwd in de zelfbedieningsconvenience-industrie, sloot op 160 juli 31 meer dan 2018 winkels in Peking.

Het bedrijf verklaarde dat het feitelijk failliet was gegaan door een maandelijks verlies van 5 miljoen yuan, een continu verlies en een gebrek aan hematopoëtische capaciteit.

Zelfbedieningsrekken, ooit geliefd bij het kapitaal, zijn als dominostenen gevallen.

Begin 2018 kondigde "GOGO" aan dat het zijn activiteiten had stopgezet, wat de eerste zelfbedieningsplankenonderneming was die in China werd gesloten.

Sindsdien heeft Xingbianli de reductie van 60% van het BD-personeel mogelijk gemaakt.

In mei stopten zeven koala's met de verkoop in de schappen.

In dezelfde maand strandde de financiering van Guoxiaomei en konden de lonen niet worden betaald.

In juni ging Hami failliet

In oktober vroeg Xiaoshan Tchnology faillissement aan

...

Tot dusver is het krachtige selfservice-retailmodel in feite failliet verklaard.

De geschiedenis is altijd opvallend vergelijkbaar.

Als de winter komt, waren de zelfbedieningswinkels snel bevroren.

03 "Speel nooit kapitaalspellen met de rijken"

Zoals we hierboven zeiden

Binnen een jaar waren 138 zelfbedieningsretailbedrijven betrokken bij de tuyere.

De meeste kleine en middelgrote start-ups komen massaal op de markt en springen naar beneden.

Uiteindelijk bleek dat Ali en Tencent het net hadden geprobeerd, maar ze waren te diep om eruit te springen.

Neem als voorbeeld de eerste zelfbedieningssupermarkt van Ali. Het is gewoon een Pop-up Store die al vier dagen bestaat op Taobao Creation Festival.

Als de tijd rijp is, verdwijnt het volledig offline.

Neem Tencent Self-service Store als voorbeeld

Het is een eigen winkel in het park of een Pop-up Store.

De twee giganten zijn zeer conservatief geweest in hun verkenning van zelfbedieningswinkels.

De overgrote meerderheid van ondernemers die de waarheid niet kennen, volgt dwaas.

De reden waarom zelfbedieningswinkels na een korte periode van nieuwigheid plat zijn geworden, is grotendeels omdat het slechts conceptwinkels zijn, die geen betere winkelervaring bieden, noch de consumptiegewoonten van klanten kunnen veranderen.

Uiteindelijk is het niet verwonderlijk dat zelfbedieningswinkels een experimenteel veld voor wetenschap en technologie worden.

04 "Zelfbedieningswinkels hebben nog steeds een mooie toekomst na het falen van de zelfbedieningswinkels"

De automaatindustrie groeit echter snel op de binnenlandse markt.

Coca-Cola, Wahaha, Unified, JDB, Master.Kong, Mengniu, Yili, Guangming en andere retailers, waaronder Yonghui, Rosen, liangyou, laigou, Family Mart zijn goed voorbereid.

Vergeleken met zelfbedieningsgemak met onvolwassen technologie, hoge kosten en slechte gebruikerservaring, wordt de automaat steeds intelligenter en menselijker.

Na jaren van ontwikkeling zijn de risico's bekend en beheersbaar.

Het kan ook continu grondstoffen optimaliseren door middel van big data om de klantvriendelijkheid te verbeteren.

Het heeft een sterk aanpassingsvermogen, kan onafhankelijk werken en kan worden gecombineerd met een zelfbedieningssupermarkt.

De automaat heeft de voordelen van een hoge flexibiliteit en lage kosten.

Het is een zeer handig kanaal om snel de markt te bezetten, en het is een groot voordeel voor de beginnende handelaren.

Het is de trend dat zelfbedieningswinkels in de toekomst populair zullen worden.

Met de toenemende populariteit van zelfbedieningswinkels, zullen steeds meer traditionele winkelmodellen worden vervangen.

Daarom sluiten steeds meer giganten zich aan bij de automaatindustrie.

Iedereen zal zich haasten om de juiste en veelbelovende dingen te doen.