EN
Kategoriji kollha
EN

[protett bl-email]

X'inhu l-futur tal-bejgħ bl-imnut ta 'self-service?

Views:35 awtur: Ħin tal-Pubblikazzjoni: 35 Oriġini:

"Issib biss min qed jgħum mikxuf meta tispiċċa l-marea." 

Il-kelma famuża ta 'Buffett qed tiġi kkonfermata fil-konvenjenza self-service.

1

Illum, ħadd ma jitkellem aktar dwar self-service convenient store.

Dan ifisser li wasal iż-żmien li nitgħallmu l-lezzjonijiet tal-gwerra "¥ 4 biljun ħruq ta 'flus".

01 Wara burning 4 biljun ħruq ta 'flus kontanti went kollha marru jgħumu mikxufa.

F'Lulju 2017, infetaħ l-ewwel maħżen ta 'konvenjenza self-service ta' Taobao, u minn dakinhar kien hemm mewġa ta 'bejgħ bl-imnut self-service.

Inklużi Jingdong u Suning, għadd ta 'bejjiegħa bl-imnut fiżiċi u timijiet ta' intraprenditorija fuq l-Internet kienu involuti f'dan l-iżbokk. Il-plejers u l-kapital, bħall-karpjun tas-salib li jaqsmu x-xmara, fergħu fil-korsa waħda wara l-oħra.

Hemm 138 kumpanija self-service bl-imnut imsemmija bħala Ficus Boxes, F5 Future Store, Take GO, eċċ.

2

Skont id-dejta tal-konsultazzjoni tal-iResearch:

Sal-aħħar tal-2017, 25,000 xkaffa bl-imnut self-service u 200 ħanut konvenjenti self-service kienu niżlu fiċ-Ċina. 

Il-ħanut il-ġdid tal-bejgħ bl-imnut ta 'self-service ġibed aktar minn 4 biljun wan f'investiment totali fis-sena kollha, u lil hinn mill-attenzjoni ta' roti maqsuma.

02 L-affarijiet kollha huma hekk, jiġu u jmorru jistgħu wkoll bla ma jafu.

Ħadd ma stenna li wara r-riħ tal-ħarifa, jistgħu jidhru biss rix tat-tiġieġ.

L-ewwel lott ta ’ħwienet tal-konvenjenza self-service tal-Kaxxi Ficus f’Shanghai ngħalqu f’Settembru 2017, minħabba li ma jistgħux jifilħu għat-temperatura għolja. 

Wara li daħal fl-2018, żvela xi aħbarijiet negattivi bħal sensji, fatturat eżekuttiv u falliment fil-prestazzjoni.

3

Maħżen ieħor tal-konvenjenza, li kien meqjus bħala żiemel iswed fl-industrija tal-konvenjenza self-service fil-bidu tiegħu, għalaq aktar minn 160 ħanut f'Beijing fil-31 ta 'Lulju, 2018.

Il-kumpanija ddikjarat li bażikament falliet minħabba telf ta 'kull xahar ta' 5 miljun wan, telf kontinwu u nuqqas ta 'kapaċità ematopojetika.

4

L-ixkafef self-service, ladarba ffavoriti mill-kapital, waqgħu bħal dominoes.

Fil-bidu tal-2018, "GOGO" ħabbar li waqqaf l-operat, li kienet l-ewwel intrapriża tal-ixkafef self-service li għalqet fiċ-Ċina.

Minn dakinhar, Xingbianli ffaċilitaw it-tnaqqis ta '60% tal-persunal BD.

F'Mejju, seba 'koalas waqqfu n-negozju fuq l-ixkaffa.

Fl-istess xahar, il-finanzjament ta 'Guoxiaomei kien mitluq u l-pagi ma setgħux jitħallsu.

F’Ġunju, Hami falliet

F'Ottubru, Xiaoshan Tchnology applikat għal-likwidazzjoni ta 'falliment

S’issa, il-mudell vigoruż ta ’self-service bl-imnut bażikament iddikjara falliment.

L-istorja hija dejjem impressjonanti simili.

Meta tasal ix-xitwa, il-bejgħ bl-imnut tas-self-service ġie ffriżat malajr.

03 "Qatt tilgħab logħob kapitali mas-sinjuri"

Kif għidna hawn fuq

Fi żmien sena, 138 kumpanija self-service bl-imnut kienu involuti fit-tuyere.

Ħafna start-ups żgħar u ta 'daqs medju jidħlu fis-suq u jaqbżu' l isfel.

Fl-aħħarnett, instab li Ali u Tencent kienu għadhom kemm ippruvaw, iżda kienu wisq fil-fond biex jaqbżu barra.

Ħu l-ewwel supermarket self-service ta 'Ali bħala eżempju. Huwa biss Pop-up Store li ilu jeżisti għal erbat ijiem fil-Festival tal-Ħolqien Taobao.

Meta jasal iż-żmien, jisparixxi kompletament offline.

5

Ħu Tencent Self-Service Store bħala Eżempju

Huwa jew maħżen intern fil-park jew Pop-up Store.

6

Iż-żewġ ġganti kienu konservattivi ħafna fl-esplorazzjoni tagħhom ta 'ħwienet self-service.

Il-maġġoranza l-kbira tal-intraprendituri li ma jafux il-verità jimxu bl-istess mod.

Ir-raġuni għaliex il-ħwienet tal-konvenjenza self-service saru ċatti wara perjodu qasir ta 'novità hija l-aktar minħabba li huma biss ħwienet kunċettwali, li ma jġibux esperjenza ta' xiri aħjar, u lanqas ma jistgħu jibdlu d-drawwiet tal-konsum tal-klijenti.

Fl-aħħar, mhuwiex sorprendenti li l-ħwienet tal-konvenjenza self-service isiru qasam sperimentali tax-xjenza u t-teknoloġija.

04 "Il-bejgħ bl-imnut self-service għad għandu futur sabiħ wara li l-ħwienet self-service huma falluti"

Madankollu, l-industrija tal-magni tal-bejgħ ilha tikber malajr fis-suq domestiku.

Coca-Cola, Wahaha, Unified, JDB, Master.Kong, Mengniu, Yili, Guangming u bejjiegħa oħra, inklużi Yonghui, Rosen, liangyou, laigou, Family Mart huma ppreparati tajjeb.

7

Meta mqabbel ma 'konvenjenza ta' self-service b'teknoloġija immatura, spiża għolja u esperjenza ħażina għall-utent, il-magna tal-bejgħ qed issir dejjem aktar intelliġenti u umanizzata.

Wara snin ta 'żvilupp, ir-riskji huma magħrufa u kontrollabbli.

Jista 'wkoll jtejjeb kontinwament il-komoditajiet permezz ta' dejta kbira biex itejjeb ir-reżistenza tal-klijent.

Għandu adattabilità qawwija, jista 'jopera b'mod indipendenti, u jista' jiġi kkombinat ma 'supermarket merkantili self-service.

Il-magna tal-bejgħ għandha l-vantaġġi ta 'flessibilità għolja u spiża baxxa.

Huwa kanal konvenjenti ħafna biex jokkupa s-suq malajr, u huwa vantaġġ kbir għan-negozjanti li daħlu fis-suq.

8

Hija t-tendenza li l-bejgħ bl-imnut tas-self-service ikun popolari fil-futur.

Bil-popolarità dejjem tikber ta 'self-service jerġa' jbiegħ opportunitajiet, mudelli ta 'bejgħ bl-imnut aktar u aktar tradizzjonali jiġu sostitwiti.

Huwa għalhekk li aktar u aktar ġganti qed jissieħbu fl-industrija tal-magni tal-bejgħ.

Kulħadd se jgħaġġel biex jagħmel l-affarijiet it-tajbin u promettenti.

9