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무인 소매, 브랜드 회사가주의해야 할 문제!

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Nongfu Spring, Wahaha, Want Want, Unification, Master Kong, Family Convenience, Jingkelong, Good Shop 및 오늘날의 햇볕이 잘 드는 소매 부문은 전년의 추운 해에 비해 이미 모든 곳에서 급증하고 있으며 더 많은 공급망 이점과 채널 리소스를 제공합니다. . 브랜드 회사가 시장에 진출하여 업계에 다른 방향을 가져 왔습니다. 한편으로는 브랜드 기업이 무인 소매 채널을 배포 할 수있는 방법에 대해 시장이 더 많이 생각하기 시작했습니다.


브랜드 기업을위한 무인 소매 채널의 독립적 인 배포의 요점은 무엇입니까?

포인트 1 : 터미널 비용 및 반품

비용과 수익은 모든 비즈니스에서 영원한 주제입니다. 무인 소매는 인적 자원과 임대료면에서 어느 정도 장점이 있지만, 현재 무인 소매 기술의 발전 수준으로 인해 자판기, 지능형 컨테이너 또는 무인 편의점의 대규모 배치 비용은 여전히 ​​높습니다. 따라서 브랜드 기업에 사용할 수있는 소매 채널은 없지만 마지막 장소에서 맹목적으로 닭털에 투자하기 위해 서두르지 말고 세심한 비용 및 수익 계산을 잘해야합니다.


포인트 2 : 브랜드의 상품 특성과 소비자의 요구와의 관계에 주목

주요 소비자 집단의 소비 환경, 의식, 습관이 많이 바뀌었기 때문에 브랜드 기업은 무인 소매 사업을 독립적으로 유통 할 때 자신의 상품 특성과 소비자의 요구 사이의 관계를 충분히 고려해야합니다. 제품 라인의 길이, 제품 강성, 제품 연령 속성 및 기타 요인이 실제 비즈니스에서 채널의 성과에 영향을 미칠 수 있습니다. 브랜드 기업은 소비자를 중심으로하고 주요 소비자 그룹의 요구를 충족하는 특성 상품과 일치해야합니다.


Key Point 3 : 비즈니스 제어 시스템 구축

비즈니스 제어 시스템에는 실제로 두 가지 수준이 있습니다. 하나는 내부 제어이고 다른 하나는 채널 제어입니다. 무인 소매 터미널의 지능형 수준은 매우 높지만 실제 경험에 따르면 내부 및 외부 모두 해당 제어 시스템을 구축하기 위해 많은 에너지를 소비해야합니다. 운영 시스템과 같은 내부, 채널 제어와 같은 외부, 공모 방지, 자산 보존 등. 무인 소매 채널은 활력과 변동성이 큰 새로운 채널입니다. 새로운 채널의 제어 시스템은 일정한 혁신 유연성을 유지할뿐만 아니라 채널 질서를 보호하고 기업 비즈니스를 발전시켜야합니다. 따라서 대부분의 브랜드 기업에게 이러한 채널에 직면하는 것은 기회이자 도전입니다.