EN
ប្រភេទទាំងអស់
EN

[អ៊ីមែលការពារ]

ការលក់រាយគ្មានមនុស្សបើកតើមានក្រុមហ៊ុនបញ្ហាអ្វីខ្លះដែលគួរយកចិត្តទុកដាក់!

ទស្សនៈ:209 អ្នកនិពន្ធ: ផ្សព្វផ្សាយពេលវេលា៖ 209 ប្រភពដើម:

ណុងហ្វួរនិទាឃរដូវវ៉ាហាហាចង់បានចង់បានបង្រួបបង្រួមម៉ាងកុងភាពងាយស្រួលក្នុងគ្រួសារជីងខុងហាងល្អនិងវិស័យលក់រាយនាពេលបច្ចុប្បន្នបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំត្រជាក់នៃឆ្នាំមុន ៗ កំពុងកកស្ទះគ្រប់ទីកន្លែងដែលមានគុណសម្បត្តិខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់និងប្រភពបណ្តាញកាន់តែច្រើន។ ។ ក្រុមហ៊ុនម៉ាកបានចូលទីផ្សារដែលបាននាំទិសដៅផ្សេងៗគ្នាទៅក្នុងឧស្សាហកម្ម។ ម៉្យាងវិញទៀតវាក៏បានបណ្តាលឱ្យទីផ្សារចាប់ផ្តើមគិតបន្ថែមទៀតអំពីរបៀបដែលសហគ្រាសយីហោអាចដាក់ពង្រាយបណ្តាញលក់រាយដែលគ្មានមនុស្សបើក។


តើអ្វីជាចំណុចសំខាន់នៃការចែកចាយឯករាជ្យនៃបណ្តាញលក់រាយដែលមិនមានការចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់សហគ្រាសយីហោ?

ចំណុចទី ១៖ ថ្លៃដើមនិងត្រឡប់មកវិញ

ការចំណាយនិងការត្រឡប់មកវិញគឺជាប្រធានបទដ៏អស់កល្បមួយនៅក្នុងអាជីវកម្មណាមួយ។ ទោះបីជាការលក់រាយដែលមិនមានយានយន្តមានគុណសម្បត្តិជាក់លាក់ក្នុងធនធានមនុស្សនិងជួលក៏ដោយថ្លៃដើមនៃការដាក់ពង្រាយខ្នាតធំរបស់ម៉ាស៊ីនលក់ទំនិញកុងតឺន័រឆ្លាតវៃឬហាងលក់ទំនិញដែលគ្មានមនុស្សបើកនៅតែខ្ពស់នៅឡើយដោយសារតែកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាលក់រាយដែលគ្មានមនុស្សបើកបច្ចុប្បន្ន។ ហេតុដូច្នេះហើយនៅពេលដែលមិនមានបណ្តាញលក់រាយសម្រាប់សហគ្រាសយីហោពួកគេត្រូវតែធ្វើការល្អនៃការចំណាយយ៉ាងល្អិតល្អន់និងការគណនាត្រឡប់មកវិញដោយមិនប្រញាប់ប្រញាល់ទៅវិនិយោគលើស្លាបមាន់នៅកន្លែងចុងក្រោយ។


ចំណុចទី ២៖ យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះទំនាក់ទំនងរវាងលក្ខណៈទំនិញរបស់ម៉ាកនិងអតិថិជន

ដោយសារបរិដ្ឋានការប្រើប្រាស់ការយល់ដឹងនិងទម្លាប់របស់ក្រុមអ្នកប្រើប្រាស់សំខាន់ៗបានផ្លាស់ប្តូរច្រើនសហគ្រាសយីហោគួរតែពិចារណាឱ្យបានពេញលេញនូវទំនាក់ទំនងរវាងចរិតទំនិញផ្ទាល់ខ្លួននិងអតិថិជននៅពេលពួកគេចែកចាយអាជីវកម្មលក់រាយដែលគ្មានមនុស្សបើកដោយឯករាជ្យ។ រយៈពេលនៃខ្សែបន្ទាត់ផលិតផលភាពរឹងផលិតផលគុណសម្បត្ដិអាយុផលិតផលនិងកត្តាផ្សេងទៀតអាចប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការរបស់ឆានែលនៅក្នុងអាជីវកម្មជាក់ស្តែង។ សហគ្រាសយីហោគួរតែយកអតិថិជនធ្វើជាចំណុចកណ្តាលនិងផ្គូរផ្គងទំនិញលក្ខណៈដែលឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការរបស់ក្រុមអ្នកប្រើប្រាស់សំខាន់។


ចំណុចគន្លឹះទី ៣៖ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មសាងសង់

ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មតាមពិតមានពីរកម្រិតមួយគឺការគ្រប់គ្រងខាងក្នុងមួយទៀតគឺការគ្រប់គ្រងបណ្តាញ។ ទោះបីជាកម្រិតឆ្លាតវៃនៃស្ថានីយលក់រាយដែលគ្មានមនុស្សបើកខ្ពស់ក៏ដោយយោងទៅតាមបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងទាំងខាងក្នុងនិងខាងក្រៅត្រូវការចំណាយថាមពលច្រើនដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យដែលត្រូវគ្នា។ ផ្ទៃក្នុងដូចជាប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការខាងក្រៅដូចជាការគ្រប់គ្រងបណ្តាញការប្រឆាំងការឃុបឃិតការរក្សាទុកទ្រព្យសម្បត្តិជាដើម។ ឆានែលលក់រាយគ្មានមនុស្សបើកគឺជាប៉ុស្តិ៍ថ្មីមួយដែលមានភាពរឹងមាំនិងភាពប្រែប្រួល។ ប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យនៃឆានែលថ្មីមិនត្រឹមតែរក្សាភាពបត់បែននៃការច្នៃប្រឌិតជាក់លាក់ប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងការពារសណ្តាប់ធ្នាប់ឆានែលនិងអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មសហគ្រាសផងដែរ។ ដូច្នេះសម្រាប់សហគ្រាសយីហោភាគច្រើនការប្រឈមមុខនឹងបណ្តាញបែបនេះគឺទាំងឱកាសនិងបញ្ហាប្រឈម។