EN
Allir flokkar
EN

[netvarið]

Ómannað smásala, hvaða vandamál vörumerkjafyrirtæki ættu að gefa gaum!

Views:9 Höfundur: Birta tíma: 9 Uppruni:

Nongfu Spring, Wahaha, Want Want, Unification, Master Kong, Family Convenience, Jingkelong, Good Shop og ómannað smásölugeirinn í dag, samanborið við köldu árin á undan, geisa nú þegar alls staðar með fleiri framboð keðjukosta og farvegi . Vörumerkjafyrirtæki eru komin á markaðinn, sem hefur fært mismunandi áttir í greininni. Annars vegar hefur það einnig valdið því að markaðurinn hefur farið að hugsa meira um hvernig vörumerkjafyrirtæki geta dreift ómönnuðum smásölurásum.


Hver eru lykilatriði óháðrar dreifingar á eftirlitslausum smásölurásum fyrir vörumerkjafyrirtæki?

1. liður: Kostnaður við flugstöðina og skil

Kostnaður og ávöxtun er eilíft umræðuefni í öllum viðskiptum. Þrátt fyrir að mannlaus smásala hafi ákveðna kosti í mannauði og leigu er kostnaður við umfangsmikla dreifingu sjálfsala, greindra gáma eða ómannaðar sjoppur enn mikill vegna núverandi þróunar ómannaðrar smásölutækni. Þess vegna, á meðan engar smásölurásir eru í boði fyrir vörumerkjafyrirtæki, verða þær að vinna gott starf með nákvæmum kostnaðar- og ávöxtunarútreikningi, en ekki þjóta í blindni til að fjárfesta í kjúklingafjöðrum á síðasta stað.


2. liður: Gætið að sambandinu milli vörueiginleika vörumerkisins og neytendakrafna

Vegna þess að neysluumhverfi, meðvitund og venjur helstu neytendahópa hafa breyst mikið, ættu vörumerkjafyrirtæki að íhuga fullkomlega tengsl eigin vörueiginleika og neytendakrafna þegar þau dreifa ómannaðri smásöluverslun sjálfstætt. Lengd vörulínunnar, stífni vörunnar, eiginleikar aldurs vöru og aðrir þættir geta haft áhrif á afkomu rásarinnar í raunverulegum viðskiptum. Vörumerkjafyrirtæki ættu að taka neytendur sem miðju og passa við einkennandi vörur sem uppfylla þarfir helstu neytendahópa.


Lykilatriði 3: Bygging viðskiptakerfiskerfis

Viðskiptaeftirlitskerfið hefur í raun tvö stig, annað er innra eftirlit, hitt er rásastýring. Þrátt fyrir að greindar stig ómannaðra smásölustöðva sé mjög hátt, samkvæmt hagnýtri reynslu, þurfa bæði innri og ytri að eyða mikilli orku til að koma á samsvarandi stjórnkerfi. Innra eins og stýrikerfi, ytra svo sem rásastýring, samráðsvörn, varðveisla eigna og svo framvegis. Ómannað smásölurás er ný sund með miklum lífskrafti og breytileika. Stjórnkerfi nýrrar rásar ætti ekki aðeins að viðhalda ákveðnum sveigjanleika í nýsköpun, heldur einnig að tryggja rásaröð og þróa viðskipti fyrirtækja. Þess vegna, fyrir flest vörumerkjafyrirtæki, er frammi fyrir slíkum farvegi bæði tækifæri og áskorun.