EN
Minden kategória
EN

[e-mail védett]

Pilóta nélküli kiskereskedelem, milyen problémákra kell figyelnie a márka cégeknek!

Megtekintések:9 Szerző: Közzététel ideje: 9 Származási hely:

A Nongfu tavasz, a Wahaha, a Want Want, az egyesítés, a Master Kong, a Family Convenience, a Jingkelong, a Good Shop és a mai ember nélküli kiskereskedelmi szektor az előző évek hideg éveihez képest már mindenütt tombol, több ellátási lánc előnnyel és csatornaerőforrással . Márkanevek léptek a piacra, ami különböző irányokat hozott az ipar számára. Egyrészt ez arra késztette a piacot, hogy jobban elgondolkodjon azon, hogy a márkanevű vállalkozások hogyan telepíthetnek pilóta nélküli kiskereskedelmi csatornákat.


Melyek a felügyelet nélküli kiskereskedelmi csatornák független terjesztésének legfontosabb pontjai a márka vállalkozások számára?

1. pont: A terminál költsége és megtérülése

A költség és a megtérülés örök téma minden vállalkozásban. Bár a pilóta nélküli kiskereskedelemnek bizonyos előnyei vannak az emberi erőforrások és a bérleti díjak terén, az automaták, intelligens konténerek vagy pilóta nélküli kisboltok nagyszabású telepítésének költségei a pilóta nélküli kiskereskedelmi technológia jelenlegi fejlettségi szintje miatt még mindig magasak. Ezért, bár a márkanevű vállalkozások számára nem állnak rendelkezésre kiskereskedelmi csatornák, jól meg kell dolgozniuk az aprólékos költségeket és a megtérülés kiszámítását, és nem szabad vakon rohanniuk a csirketollakba való befektetést.


2. pont: Ügyeljen a márka árutulajdonságainak és a fogyasztók igényeinek kapcsolatára

Mivel a főbb fogyasztói csoportok fogyasztási környezete, tudata és szokásai sokat változtak, a márkavállalatoknak teljesen figyelembe kell venniük saját áruk jellemzőik és a fogyasztók igényei közötti kapcsolatot, amikor önállóan terjesztik a pilóta nélküli kiskereskedelmet. A termékcsalád hossza, a termék merevsége, a termék életkori tulajdonságai és egyéb tényezők befolyásolhatják a csatorna teljesítményét a tényleges üzleti tevékenységben. A márkanevű vállalkozásoknak a fogyasztókat kell központjuknak tekinteniük, és meg kell felelniük a jellemző fogyasztási cikkeknek, amelyek megfelelnek a fő fogyasztói csoportok igényeinek.


3. kulcsfontosságú pont: Üzleti irányítási rendszer kiépítése

Az üzleti irányítási rendszernek tulajdonképpen két szintje van, az egyik a belső kontroll, a másik a csatorna vezérlés. Bár a pilóta nélküli kiskereskedelmi terminálok intelligens szintje nagyon magas, a gyakorlati tapasztalatok szerint mind a belső, mind a külső erőforrásoknak sok energiát kell fordítaniuk a megfelelő ellenőrzési rendszer létrehozására. Belső, például operációs rendszer, külső, például csatornavezérlés, összejátszás-gátlás, eszközmegőrzés és így tovább. A pilóta nélküli kiskereskedelmi csatorna egy új csatorna, nagy vitalitással és változékonysággal. Az új csatorna ellenőrzési rendszerének nemcsak bizonyos innovációs rugalmasságot kell fenntartania, hanem meg kell őriznie a csatornák rendjét és fejlesztenie kell a vállalati üzleti tevékenységet. Ezért a legtöbb márkanevű vállalkozás számára az ilyen csatornákkal való szembenézés egyben lehetőség és kihívás is.