Cal é o futuro da venda polo miúdo de autoservizo?
"Só descubres quen está nadando espido cando sae a marea".
O famoso refrán de Buffett está a confirmarse na tenda de autoservizo.
Hoxe xa non se fala de autoservizo.
Iso significa que é hora de aprender as leccións da guerra de "¥ 4 millóns de cartos".
01 Despois de ¥ 4 millóns de cartos en metálico went todos foron a nadar espidos.
En xullo de 2017 abriu a primeira tenda de barrio de autoservizo de Taobao e desde entón houbo unha onda de venda polo miúdo de autoservizo.
Incluíndo Jingdong e Suning, neste comercio saíron numerosos comerciantes físicos e equipos de emprendemento en Internet. Xogadores e capitais, como a carpa cruzando o río, botáronse á pista un tras outro.
Hai 138 empresas de venda polo miúdo de autoservizo chamadas Ficus Boxes, F5 Future Store, Take GO, etc.
Segundo os datos da consulta de iResearch:
A finais de 2017, 25,000 estantes de autoservizo e 200 tendas de autoservizo aterraron en China.
O novo punto de venda de venda polo miúdo de autoservizo atraeu máis de 4 millóns de yuanes en investimento total durante todo o ano e máis aló do centro de atención das bicicletas compartidas.
02 Todas as cousas son así, veñen e van tamén sen sabelo.
Ninguén esperaba que despois do vento do outono só se puidesen ver as plumas de galiña.
O primeiro lote de tendas de barrio de autoservizo Ficus Boxes en Shanghai pechouse en setembro de 2017 porque non soportaron a alta temperatura.
Despois de entrar en 2018, revelou algunhas noticias negativas como despidos, rotación de executivos e fracaso no rendemento.
Outra tenda de barrio, que foi considerada como un cabalo negro na industria de barrio de autoservizo nos seus inicios, pechou máis de 160 tendas en Pequín o 31 de xullo de 2018.
A compañía declarou que basicamente entrou en bancarrota debido a unha perda mensual de 5 millóns de yuanes, unha perda continua e unha falta de capacidade hematopoiética.
As estanterías de autoservizo, unha vez favorecidas polo capital, caeron coma o dominó.
A comezos de 2018, "GOGO" anunciou que deixou de funcionar, que foi a primeira empresa de andeis de autoservizo en pechar en China.
Desde entón, Xingbianli facilitou a redución do 60% do persoal de BD.
En maio, sete koalas deixaron os negocios de andel.
No mesmo mes, o financiamento de Guoxiaomei quedou varado e non se puideron pagar os salarios.
En xuño, Hami crebou
En outubro, Xiaoshan Tchnology solicitou a liquidación da bancarrota
... ...
Ata agora, o vigoroso modelo de venda polo miúdo de autoservizo declarouse basicamente en bancarrota.
A historia sempre é sorprendentemente similar.
Cando chega o inverno, os servizos de autoservizo conxeláronse rapidamente.
03 "Nunca xogues a capital con ricos"
Como dixemos máis arriba
No prazo dun ano, 138 empresas de venda polo miúdo de autoservizo estaban implicadas no tuyere.
A maioría das novas empresas pequenas e medianas acoden ao mercado e saltan cara abaixo.
Finalmente, descubriuse que Ali e Tencent acababan de intentalo, pero eran demasiado profundos para saltar.
Tomemos como exemplo o primeiro supermercado de autoservicio de Ali. É só unha tenda emerxente que leva catro días no Taobao Creation Festival.
Cando chega o momento, desaparece completamente sen conexión.
Tome a Tencent Self-service Store como exemplo
É unha tenda propia no parque ou unha tenda emerxente.
Os dous xigantes foron moi conservadores na súa exploración de tendas de autoservizo.
A gran maioría dos empresarios que non saben a verdade seguen tontamente o exemplo.
A razón pola que as tendas de autoservizo quedaron planas despois dun curto período de novidades débese en gran parte a que son só tendas conceptuais, que non aportan unha mellor experiencia de compra nin poden cambiar os hábitos de consumo dos clientes.
Ao final, non é de estrañar que as tendas de autoservizo convértense nun campo experimental de ciencia e tecnoloxía.
04 "A venda polo miúdo de autoservizo aínda ten un futuro brillante despois de que fallasen as tendas de autoservizo"
Non obstante, a industria das máquinas expendedoras foi crecendo rapidamente no mercado nacional.
Coca-Cola, Wahaha, Unified, JDB, Master.Kong, Mengniu, Yili, Guangming e outros venda polo miúdo, incluídos Yonghui, Rosen, liangyou, laigou, Family Mart, están preparados ben.
En comparación coa comodidade de autoservizo con tecnoloxía inmatura, alto custo e mala experiencia de usuario, a máquina expendedora faise cada vez máis intelixente e humanizada.
Despois de anos de desenvolvemento, os riscos son coñecidos e controlables.
Tamén pode optimizar continuamente os produtos mediante o big data para mellorar a adherencia do cliente.
Ten unha forte adaptabilidade, pode funcionar de forma independente e pódese combinar cun supermercado comerciante de autoservizo.
A máquina expendedora ten as vantaxes de alta flexibilidade e baixo custo.
É unha canle moi cómodo para ocupar o mercado rapidamente e supón unha gran vantaxe para os comerciantes participantes.
É a tendencia a que os servizos de autoservizo sexan populares no futuro.
Coa popularidade crecente das oportunidades de autoservicio, substituiranse modelos de venda polo miúdo cada vez máis tradicionais.
É por iso que cada vez hai máis xigantes que se unen á industria das máquinas expendedoras.
Todo o mundo se apresurará a facer as cousas correctas e prometedoras.