EN
alle kategorier
EN

[e-mail beskyttet]

Hvad er fremtiden for selvbetjening?

Visninger:15 Forfatter: Publiceringstid: 15 Oprindelse:

"Du finder kun ud af, hvem der svømmer nøgen, når tidevandet slukkes." 

Buffetts berømte ordsprog bekræftes i selvbetjeningsbutikken.

1

I dag taler ingen mere om selvbetjeningsbutik.

Det betyder, at det er tid til at lære af "4 milliarder penge-brændende" krigen.

01 Efter ¥ 4 mia. Kontantforbrænding went svømmede de alle nøgne.

I juli 2017 åbnede Taobaos første selvbetjeningsbutik, og siden da har der været en bølge af selvbetjeningsbutik.

Herunder Jingdong og Suning har utallige fysiske detailhandlere og internetentreprenørhold været involveret i dette afsætningsmulighed. Spillere og kapital, som korskarper, der krydser floden, hældes i sporet efter hinanden.

Der er 138 selvbetjent detailvirksomheder navngivet som Ficus Boxes, F5 Future Store, Take GO osv.

2

Ifølge iResearch konsulentdata:

Ved udgangen af ​​2017 var 25,000 selvbetjeningshylder og 200 nærbutikker med selvbetjening landet i Kina. 

Den nye afsætning af selvbetjeningsbutik har tiltrukket mere end 4 milliarder yuan i samlede investeringer i hele året og ud over rampelyset for delte cykler.

02 Alle ting er på denne måde, kommer og går kan også uden at vide.

Ingen forventede, at der kun kunne ses kyllingefjer efter efterårsvinden.

Den første batch af Ficus Boxes-selvbetjeningsforretninger i Shanghai blev lukket i september 2017, fordi de ikke kunne klare den høje temperatur. 

Efter indgangen til 2018 har det afsløret nogle negative nyheder som fyringer, udøvende omsætning og performance fiasko.

3

En anden dagligvarebutik, der blev betragtet som en sort hest i selvbetjeningsbranche i sine tidlige dage, lukkede mere end 160 butikker i Beijing den 31. juli 2018.

Virksomheden erklærede, at det dybest set var gået konkurs på grund af et månedligt tab på 5 millioner yuan, et kontinuerligt tab og en mangel på hæmatopoietisk kapacitet.

4

Selvbetjeningshylder, der engang var begunstiget af kapital, er faldet som dominoer.

I begyndelsen af ​​2018 meddelte "GOGO", at virksomheden var stoppet, hvilket var den første selvbetjeningshyldevirksomhed, der lukkede ned i Kina.

Siden da har Xingbianli gjort det muligt at reducere 60% af BD-personalet.

I maj stoppede syv koalaer hyldevirksomhed.

I samme måned var Guoxiaomeis finansiering strandet, og lønningerne kunne ikke betales.

I juni gik Hami konkurs

I oktober ansøgte Xiaoshan Tchnology om konkurslikvidation

... ...

Indtil videre har den kraftige selvbetjeningsmodel grundlæggende erklæret konkurs.

Historien er altid påfaldende ens.

Når vinteren kommer, blev selvbetjeningskort hurtigt frosset.

03 "Spil aldrig hovedspil med de rige"

Som vi sagde ovenfor

Inden for et år var 138 selvbetjeningsvirksomheder involveret i studiet.

De fleste små og mellemstore nystartede virksomheder strømmer ind på markedet og hopper ned.

Endelig blev det fundet, at Ali og Tencent lige havde prøvet, men de var for dybe til at springe ud.

Tag Alis første selvbetjeningssupermarked som et eksempel. Det er bare en pop-up butik, der har eksisteret i fire dage på Taobao Creation Festival.

Når tiden kommer, forsvinder den helt offline.

5

Tag Tencent Self-Service Store som et eksempel

Det er enten en intern butik i parken eller en pop-up-butik.

6

De to giganter har været meget konservative i deres udforskning af selvbetjeningsbutikker.

Langt størstedelen af ​​iværksættere, der ikke kender sandheden, følger dårligt.

Årsagen til, at selvbetjeningsbutikker er blevet flade efter en kort periode med nyhed, skyldes stort set, at de kun er konceptbutikker, som ikke giver bedre shoppingoplevelse, og de kan heller ikke ændre kundernes forbrugsvaner.

I sidste ende er det ikke overraskende, at selvbetjeningsforretninger bliver et videnskabeligt og teknologisk eksperimentelt felt.

04 "Selvbetjeningsbutik har stadig en lys fremtid, efter at selvbetjeningsbutikkerne mislykkes"

Imidlertid har automatsektoren vokset hurtigt på hjemmemarkedet.

Coca-Cola, Wahaha, Unified, JDB, Master.Kong, Mengniu, Yili, Guangming og andre detailhandlere, herunder Yonghui, Rosen, liangyou, laigou, Family Mart er forberedt godt.

7

Sammenlignet med selvbetjeningsbekvemmelighed med umoden teknologi, høje omkostninger og dårlig brugeroplevelse bliver automaten mere og mere intelligent og humaniseret.

Efter mange års udvikling er risici kendte og kontrollerbare.

Det kan også løbende optimere varer gennem big data for at forbedre kundens klæbrighed.

Det har stærk tilpasningsevne, kan fungere uafhængigt og kan kombineres med selvbetjeningshandelssupermarked.

Automaten har fordelene ved høj fleksibilitet og lave omkostninger.

Det er en meget bekvem kanal til hurtigt at besætte markedet, og det er en stor fordel for de deltagende købmænd.

8

Det er tendensen, at selvbetjeningskanaler bliver populære i fremtiden.

Med den stigende popularitet af selvbetjening sælger muligheder, flere og mere traditionelle detailmodeller vil blive udskiftet.

Derfor slutter flere og flere giganter sig til automatsindustrien.

Alle vil skynde sig at gøre de rigtige og lovende ting.

9