EN
Sve kategorije
EN

[email zaštićen]

Maloprodaja bez posade, na koje probleme kompanije s markom trebaju obratiti pažnju!

Pregledi:209 Autor: Vrijeme objavljivanja: 209 Porijeklo:

Nongfu Spring, Wahaha, Want Want, Unification, Master Kong, Family Convenience, Jingkelong, Good Shop i današnji nenapušteni maloprodajni sektor, u odnosu na hladne godine prethodnih godina, već svuda bjesne, s više prednosti lanca opskrbe i resursa kanala . Kompanije s robnom markom ušle su na tržište, što je industriji donijelo različite pravce. S jedne strane, to je takođe uzrokovalo da tržište počne više razmišljati o tome kako preduzeća s robnom markom mogu postaviti maloprodajne kanale bez posade.


Koje su ključne tačke neovisne distribucije nenadgledanih maloprodajnih kanala za preduzeća brendova?

Tačka 1: Terminalni trošak i povratak

Troškovi i povratak vječna su tema u svakom poslu. Iako maloprodaja bez posade ima određene prednosti u ljudskim resursima i najamnini, troškovi širokog raspoređivanja automata, inteligentnih kontejnera ili prodavaonica bez posade i dalje su visoki zbog trenutnog nivoa razvoja tehnologije maloprodaje bez posade. Stoga, iako za preduzeća s robnom markom nisu dostupni maloprodajni kanali, oni moraju dobro obaviti posao preciznog izračuna troškova i povrata, a ne da slijepo žure na kraju da investiraju u pileće perje.


Tačka 2: Obratite pažnju na odnos između robnih karakteristika marke i potražnje potrošača

Budući da su se potrošačko okruženje, svijest i navike glavnih potrošačkih grupa dosta promijenili, preduzeća s markom trebala bi u potpunosti razmotriti odnos između vlastitih robnih karakteristika i potražnje potrošača kada samostalno distribuiraju maloprodaju bez posade. Dužina linije proizvoda, krutost proizvoda, atributi starosti proizvoda i drugi faktori mogu utjecati na performanse kanala u stvarnom poslovanju. Preduzeća s robnom markom trebaju uzimati potrošače kao središte i podudarati se sa karakterističnim robama koje zadovoljavaju potrebe glavnih potrošačkih grupa.


Ključna tačka 3: Izgradnja sistema kontrole poslovanja

Sistem poslovne kontrole zapravo ima dva nivoa, jedan je interna kontrola, drugi je kontrola kanala. Iako je inteligentni nivo maloprodajnih terminala bez posade vrlo visok, prema praktičnom iskustvu, kako interni tako i eksterni trebaju potrošiti puno energije da bi se uspostavio odgovarajući sistem upravljanja. Interni poput operativnog sistema, vanjski kao što je kontrola kanala, sprečavanje tajnog dogovora, očuvanje imovine i tako dalje. Maloprodajni kanal bez posade je novi kanal s velikom vitalnošću i varijabilnošću. Kontrolni sistem novog kanala treba ne samo da održi određenu fleksibilnost inovacija, već i da zaštiti redoslijed kanala i razvije poslovno poslovanje. Stoga je za većinu preduzeća s robnom markom suočavanje s takvim kanalom i prilika i izazov.